議題關聯性

負責任的供應鏈管理對減輕財務風險、維持業務持續運作及保障公司聲譽至為重要。這是保障和支持供應鏈中的工作人員以及協助確保天然資源可持續供應不可或缺的一環。

作為一個集團，我們於全球各地不同國家向數以千計的供應商進行採購。供應商提供的貨物和服務包括飛機零件、燃料、食品、包裝物料、清潔服務、辦公室用品和制服。我們致力推行共融、符合道德和可持續發展的採購常規。我們的目標是以負責任及可持續發展的方式採購所有主要物料，務求以不會破壞大自然的方式獲得物料，並確保生產物料的人能受到有尊嚴的對待和得到尊重。這亦符合我們的投資者、合作夥伴及營運所在社區的期望。消費者亦要求獲得負責任的產品，並希望供應鏈具透明度。

可持續採購政策

我們的可持續採購政策參考多項與可持續發展相關的指引，包括ISO 26000社會責任指引、ISO 14001環境管理體系及ISO 45001職業健康及安全管理體系。該政策參照ISO 20400:2017可持續採購指引所載指引所制定。

我們的可持續採購政策要求我們的營運公司在可行情況下，將相關的可持續發展考量納入供應商甄選及合約續期評估程序。根據該政策，各營運公司應採用盡職調查流程以監察其供應商的可持續發展表現。如有需要，供應商須制定並實施糾正措施。我們亦會優先考慮已採用與可持續發展相關的國際認可管理體系及指引的供應商，以及能顯著促進我們可持續發展目標的產品及服務供應商。營運公司亦應優先選用不會對環境（包括對生態系統及生物多樣性）造成不利影響，以及有助我們減少對環境造成影響的產品。

供應商行為守則

我們的供應商行為守則訂明集團對負責任採購的規定。該守則適用於集團所有附屬公司的所有供應商及承辦商，並鼓勵聯屬公司及合資公司的供應商遵守該政策。我們期望供應商向其各自的供應商傳達我們的供應商行為守則規定，鼓勵供應鏈不同的層級遵行有關規定。

我們的供應商行為守則根據《國際勞工組織關於工作中基本原則和權利宣言》和《道德貿易倡議基本準則》而制定。該守則要求遵守相關法規、禁止強迫勞工或童工，並訂明我們在健康與安全、環境議題、薪酬和工時、人權，以及道德與滙報等範疇的期望。

我們進行監察，並評估供應商是否符合供應商行為守則及其他可持續發展表現準則。如發現有所落差，我們或會要求供應商接受審核，並制定和採取適當的糾正行動計劃以確保合規，當中我們尤其關注被列為高風險的供應商。

我們已建立申訴機制。我們供應鏈中任何個別人士如懷疑或目睹實際不當行為，可透過我們的專用舉報渠道（直接向集團內部審核部或透過第三方服務供應商EthicsPoint），在保密情況下提出疑慮。這說明我們期望供應商應願意保持公開透明，讓我們可查核其表現是否符合行為守則的要求。

人權政策

我們以尊重僱員、供應鏈中的僱員以及我們營運所在社區的人權和尊嚴的方式營運業務。

我們的人權政策受《聯合國全球契約原則》和《國際勞工組織關於工作中基本原則和權利宣言》而制定。該政策涵蓋多元共融、健康與安全、勞工和招聘慣例等方面（包括與童工、強制勞工、人口販運和歧視有關的議題）。

我們奉行國際公認的人權標準，除非其與適用的當地法律及規例有所抵觸。我們力求在與供應商及承辦商訂立的協議中，加入相關條文以鼓勵其遵守我們的人權政策，我們期望我們的業務夥伴及代表我方行事的第三方亦遵守政策的原則。

以可持續方式管理供應鏈有助我們有效管理我們供應鏈的環境和社會風險，既可鼓勵創新亦可鞏固我們與主要供應商的關係。除了可持續採購政策外，我們亦正在制定內部的集團層面框架，以加強我們的供應商環境、社會及管治計劃。該框架將為我們的營運公司提供額外指引，以加強供應商盡職調查，並有系統地識別及管理供應鏈的環境、社會及管治風險。

我們已進行一項高層面評估，以評價旗下營運公司高採購額供應商的潛在環境、社會及管治風險，重點關注環境因素、勞工條件、人權及道德等主要領域。是次評估採用可靠的第三方平台，考慮了供應商的地理位置、行業和商品。評估結果將作為日後進一步優化我們的供應商環境、社會及管治計劃的參考依據。二零二五年，我們為旗下業務的採購團隊舉辦了網上研討會，加強對可持續採購常規的了解，以支援我們的供應商環境、社會及管治計劃。

太古地產要求服務供應商在健康與安全、環境、採購、管理和質素方面表現良好。標準常規是要求香港、中國內地及美國邁阿密所有供應商遵守該公司的供應商行為守則。太古地產設有自動化的「電子承建商管理系統」，結合了香港及中國內地的供應商申請流程。可持續發展考慮因素亦已納入在篩選和續聘供應商的過程中。新供應商如欲加入認可承辦商名單，必須填寫一份自我評估問卷，確認已制定適當的政策和系統以符合供應商行為守則。該守則涵蓋太古地產在健康與安全、環保常規、勞動標準及道德等範疇的期望。未能完全遵守供應商行為守則的供應商可能面臨合同終止的風險，具體取決於合同條款，並可能在認可承建商名單中除名。其認可承辦商名單上的供應商會被持續監控合規狀況。

太古地產的「業務夥伴可持續發展計劃」是一項重點舉措，旨在有效實施供應商行為守則，並提高供應鏈數據的透明度、準確性和可靠性。該計劃涉及供應商篩查和環境、社會及管治評估，重點關注環境因素、勞工和人權、道德及可持續採購常規，以及對持續改進的支援。太古地產已於二零二五年對所有活躍供應商進行一項高層面的環境、社會及管治篩查。篩查出的高風險供應商將會獲邀利用可信的第三方平台填寫自我評估問卷。供應商的環境、社會及管治風險暴露等級將根據其問卷回覆情況進行調整。供應商如被識別為高風險，必要時會獲邀進行一項有關環境、社會及管治詳細的評估。接受評估的供應商將可深入了解其優勢和有待改進的領域，並可透過線上電子學習平台獲取有關環境、社會及管治最佳常規的資訊和其他寶貴資源。

太古地產在其「業務夥伴可持續發展計劃」下，於二零二五年七月及十月舉辦網上研討會，讓香港及中國內地供應商分享可持續發展願景，並闡述不斷演進的環境、社會及管治趨勢。該活動獲EcoVadis、SGS和香港上海滙豐銀行主講簡報及分享環節，旨在協助供應商實施有效的環境、社會及管治常規及推動持續改進。是次網上研討會吸引到來自超過六十五家公司的百多名參加者參與。

太古可口可樂致力與在商業操守、公平原則及環境保護方面與其擁有共同承諾的夥伴建立合作關係。可口可樂公司透過其《供應商指導原則》及《可持續農業原則》與太古可口可樂就人權展開合作。所有為太古可口可樂的飲料、包裝和任何附有可口可樂公司標誌的物品供應主要物料與原料的供應商，都必須遵循《供應商指導原則》及《可持續農業原則》。《供應商指導原則》是一套供應商標準，涵蓋人權、勞工常規、健康與安全及環境保護。供應商的合規情況由可口可樂公司安排獨立第三方審查驗證。 於二零二五年，約二百四十家供應商接受有關審核。《可持續農業原則》就人權及工作場所權利、環境及生態系統、動物福利、農田管理系統和透明度等方面為供應商提供詳細指引。在二零三零年或之前，向太古可口可樂供應主要農業原料（即糖和玉米）的農地將符合《可持續農業原則》的規定，並由第三方審查核實。

太古可口可樂亦致力推動其中國內地及其他市場供應鏈中的社會責任。中國裝瓶廠採購集團已將一項明確條款納入供應商合約，讓太古可口可樂及供應商承諾營造對員工有正面影響的公平、多元和包容環境。該無約束力條款旨在提高我們的供應商對性別平等及其他多元性類型的意識。這種方法亦在與越南的直接物料供應商所達成的協議中採用。

太古可口可樂與中國內地其他可口可樂裝瓶廠分享知識，務求更有效地管理採購工作。此舉有助識別和選擇能夠遵守適用採購原則的供應商。作為中國裝瓶廠採購集團的一份子，太古可口可樂與其在中國內地的供應商合作，努力構建一個綠色低碳的「端到端」供應鏈。中國裝瓶廠採購集團曾舉辦季度網上研討會，與其供應商網絡分享專業知識和具影響力的個案分析。這些研討會涵蓋減碳管理及節能等主題，約有三百六十名供應商及採購團隊成員參與。透過六步法策略，太古可口可樂與中國內地的供應商合作，以加強雙方在減碳目標上的一致性。透過採用一個特定供應商排放系數平台，並在專家指導下，讓其主要供應商能夠計算和報告其產品碳足跡。

在泰國，ThaiNamthip Coca-Cola與十一個關鍵供應商簽訂了諒解備忘錄，標誌著在整個供應鏈推進共同可持續發展目標的重要一步。該諒解備忘錄制定了一個共同的行動框架，使ThaiNamthip Coca-Cola及其主要供應商之間的策略優次和可持續發展目標保持一致，並涵蓋五個主要範疇：商業道德、勞工標準、安全與健康、環境管理及管理指引。這項合作旨在將可持續發展常規擴展至所有相關持份者，並建立一個分享可持續發展知識和交流最佳常規的平台。

太古可口可樂與中國內地供應商合作， 推動其價值鏈減碳

港機按供應量識別其關鍵供應商，並要求他們完成自我評估調查。有關調查評估供應商是否符合該公司的要求，並根據供應商的回覆與其進行溝通。自我評估調查每兩年進行一次，並在有需要時對關鍵供應商進行定期審核。